以演绎方法提升游戏绩效(演绎游戏的概念)

游戏心得 2025-06-14 4

活动主题创意点子？

创新点子：

服务创新：微笑服务具体化，可以参考酒店门迎之类的，着装建议深色和亮色，有的超市衣服太暗感觉很难受。再就是主动服务意识的提升，可以主动询问客人，增加亲近感，回头客应该会越来越多。

管理创新：突出人性化管理，除了平时绩效工资外，适当增加一个其他类型的奖惩力度骸有奖有罚嘛。适当提升福利制度，激励员工积极性。最简单的，比如组织员工接受几次培训，员工感觉是一次放松和学习，而超市的经费又不用太高。这个方面可以和一些类似联通移动电信这些联系，他们每年都有免费的培训嘛。

如何设置不同岗位和职能的绩效指标？

这个问题问得有点笼统。不同行业，不同部门，岂能一样？关键是那些参与顶层设计的人员，要出于公心，本着公平效率，利于激发人们向上向善的原则，在充分征求民意的基础上，不断改进和完善，就一定能制订出好的考核方案来。

按照题主的问题

问的应该是绩效方法中的kpi考核法

即关键绩效指标法

这种方法的实施是有基础的

1、人力资源规划

根据战略，设置组织架构，并设置管理层次和管理幅度。这里有四个重点：层次，幅度，职能，职级。

2、工作分析

岗位职责，岗位要求，岗位的任务均明确

3、根据工作分析和得出的岗位，和企业的战略、文化演绎，设定kpi。

话语虽短，实操不易。

什么是品牌规划？

品牌需要消费者的高度认同、让我们的目标消费者产生共鸣。

我们做品牌的目的是让消费者认为品牌是什么，消费者对品牌有什么样的看法。

所谓品牌认同就是企业希望消费者对品牌产生的认知与归属.

企业如果想要消费者对自己的产品品牌认同具有广度和深度，就必须在企业、产品、文化、个性等方面进行规划.

一.什么是品牌规划

品牌规划就是使企业形象和产品品牌相结合，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，并通过策略的制定、组织执行、维护使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌形象。

二.品牌规划的意义

做好品牌规划能够有利于品牌的建立，可以对品牌建立执行过程当中所采用的推广方式恰当与否，能否关系到品牌竞争力和影响力的提高进行预判。可以避免企业资金的浪费。

做好品牌规划有利于提高品牌的知名度与美誉度，能够给企业带来长久的收益。为品牌投入市场提供成功的基础保障。

三.品牌规划核心工作

1.目标愿景分析

首先我们要做好目标分析，我们要把品牌做成怎么样，要有一个愿景，这个目标愿景要结合企业自身的实际情况进行分析。

比如：要创新商业模式，要融入不断规范化、规模化的行业竞争大市场；要通过多少年的努力，做强做优企业，打造专业化特征明显的品牌企业。这些都是企业的目标愿景。

我们对目标愿景的分析，要判断这个目标愿景能不能让企业明确方向、能不能促进企业的发展。

2.市场调研分析

企业要对市场进行分析，市场的环境如何、市场的竞争度，竞争对手的策略进行分析。综合考虑市场动态因素，对于产品的市场来说，它不是固定不变的，会存在很多因素导致市场的变化。

季节的因素，地区的因素，政策的因素等等，都会让市场产生变化，因此在进行市场分析的时候，这些因素都要去考虑。

同时还要考虑到消费者，毕竟我们的产品销售是需要消费者购买的，因此在进行市场分析时也要兼顾消费者这一因素。这样能够有利于企业对品牌规划。兵法云：知己知彼，才能百战不殆。

3.品牌战略的制定

很多企业都开始意识到发展品牌的重要性，因为很多新兴的企业的创新发展处在一个关键时机，企业对品牌战略的制定势在必行，如何制定企业品牌战略则是企业不断探索和研究的重要问题。通过市场的分析，同时也要分析企业的优势劣势，可以找准我们要做品牌的定位，发现我们要建立的品牌与消费者之间共性，让消费者与品牌有共鸣点。

同时也是对为企业制定发展方向和目标的制定。企业的发展过程中，品牌战略的制定对一个企业的发展是相当重要的，也是企业在众多品牌竞争中制胜的关键。

将每个项目从策划，到方案落实，从运营初案到具体执行，都将全力以赴，为客户提供更优质、满意的服务。

4. 品牌设计规划

选择好品牌元素，在元素选择上要符合我们产品的人群元素，可以根据所针对人群所喜欢的文化习俗、色彩、图案等因素全方位考虑。这样可以做出好的品牌设计。比如好的标识都是有意向性的。设计中的导示不但要有着引导、说明、指示等功能，还要融入品牌形象。品牌设计肯定要根据我们企业的形象设计更加贴近企业的图形图案。

5.做好品牌管理规划

做好品牌管理规划是品牌规划中的重中之众，比如为什么企业要进行管理，其实是为了更好的经营企业。对于品牌规划也是要进行管理，这样不仅能够保证品牌规划的效率，同时也有利于品牌的管理。品牌管理实施，建立品牌管理系统，有利于品牌定位和营销方案的制定，同时也能够在品牌建立的不同阶段有相配合的绩效考核指标，同时完善激励与约束机制，这样有利于团队积极性的提升，还能将品牌管理工作落到实处。