9月新游扎堆测试，光腾讯就测六款(9月新游扎堆测试,光腾讯就测六款了)
腾讯、阿里、京东扎堆零售，独角兽们的真正优势在哪里？
不知道问主指的独角兽是哪些企业项目？如果是指拼多多这类社交电商，但我并不认为拼多多能威胁到跟京东/天猫等。
以目前的形式来看，觉得拼多多更像是8年前的团购，可能杂糅了一些卷皮网（9.9包邮）和美丽说（社交买手分享）等一些新电商的优势，短期能对不少电商形成短暂的强烈冲击，但其实其自身的核心竞争根基并不牢固!
这么说主要基于以下两个方面:
1.看下拼多多的产品品牌构成就能理解了--其低价优势无法长久，尤其是成熟期后无法常态如此，只能在抢跑期有风险资本的支撑补贴下成立；
要么或者只能选择一些山寨品牌，或者少数被边缘化的正规品牌的某些边缘化产品。而这些同样是与主流消费升级趋势相悖的。
2.拼多多主要是利用微信社交平台的熟人社交捆绑红利，其实这种熟人社交红利同样只能短期一两次成立，同一位用户的朋友圈基本固定，帮你砍价一两次可以，不可能长期如此!
3.拼多多的支付、配送、尤其是产品使用等体验和口碑，并不像他目前的用户成长规模看起来那么美好,等过了这种模式的新鲜期红利之后，同样是一个严重的问题。
也许你说拼多多有了用户后，后期可以创新转型其他商业模式，走主流规范化道路，但这就必须正面阿里京东竞争了。没有线下供应链和支付金融物流等综合优势，不是那么容易的。
当然不是TAJ没有威胁，但真正的威胁目前还没浮出水面。但5年内必定会出现。
l
列举的不是独角兽！独角兽应分为两阶段:创业阶段和上市阶段！独角兽真正精彩是创业阶段，其优势就是行业内先手于人！不论是生产产品或是提供服务，其提供的产品和服务具有当前独特性。有丰厚的利润回报使它能迅速占领市场，一骑绝尘。上市后，因资本取代创意创新成为企业运营动力，创始人若非大毅勇之人会渐退。终成无角兽，所谓江郎才尽，泯然众人矣！假独角兽专注财务报表与真独角兽有质的区别。以上个人浅见。
如果问中国互联网产业如今最大的核心关键词是什么？那么无疑就是零售产业。但是几乎所有人似乎都在争论，到底什么才是零售的核心关键点，零售产业到底该何去何从？
随着互联网、移动互联网、物联网的普及，人类零售进入了不受物理空间限制的，货架不再是有型的货架，变成了几乎可以无限延伸的展示渠道，让商品的销售成本进一步下降。
在这样的大背景下，无界零售出现了，京东的创始人刘强东在2017年首提无界零售概念。众所周知，在前电商时代，京东的崛起可以说是一个奇迹。所有人都知道在京东买东西，早上下单晚上就能到，晚上下单第二天早上就能收货，只要着急买东西京东一定是大家的首选，这就是物流供应链的强大作用。但是，这样高效快速的供应链只服务于京东的自营业务，大家只能可望而不及。
所以，供应链是支撑零售产业发展的无冕之王，但因为供应链隐藏在商品销售背后，成为了最容易被产业各方忽略的东西。
独角兽是神话故事里的一种生物，稀有而且高贵。因为极其珍贵，而可以不可求。而现在，人们用独角兽企业来形容发展前途打好的初创企业。
阿里，腾讯，京东扎堆零售，它们各有自己的特色，无疑阿里是老大，独占半壁江山，京东以自己的特色也后来居上，至于腾讯它只是参股其它的零售公司。
至于说它们是零售行业的独角兽，也有点牵强了。
2013年，基金投资公司Cowboy Ventures的创始人风险投资家Aileen Lee提出用“独角兽”（Unicorn）一词指代创业10年左右并且估价超过10亿美元的企业。其中估值超过100亿美元的初创企业被称为“超级独角兽”。独角兽企业们被投资行业统称为“独角兽俱乐部”或“10亿美金俱乐部”。
腾讯有微信，有微信支付，投资了京东，美团，等一系列公司，默默布局新零售。
阿里线上强大，有淘宝天猫等，也投资了很多百货和其他线下店，也有农村淘宝。
京东依靠物流起家，被腾讯投资，物流强大，收购永辉超市等线下，布局京东便利店等，强势出击。
在当下时代，腾讯，阿里，京东三大产业几乎是“主宰”着我们的生活，是我们生活不可缺少的一部分，每个产业都是行业的巨头，引领技术不断创新发展，而成为独角兽的他们肯定是有各自的特点优势，能够最准确合适的服务于广大人群，对于腾讯，在社交网络这一块的优势不用多说，没有企业可以超越他，阿里巴巴将我们带入电子商务时代，强大的产业链以及行业优势必然会持续不断发展，京东最让人影响深刻的就是收货速度，仓储物流是他崛起不可缺少的一部分。
9月新游扎堆测试，光腾讯就测六款的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多9月新游扎堆测试，光腾讯就测六款的信息可以在站内搜索。
