提升市场营销技能的沙盘模拟攻略(市场营销沙盘模拟怎么提高知名度)
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沙盘模拟大赛，作为营销总监我应该做些什么？
我们这学期刚上这课程，我是CEO，哈哈。
共6组，第1年我们用6百万广告费得到市场老大，第一季上1个全自动，同时开拓国内市场，研发P2，短贷2千万。第2年选最大的单，加1半自动，向P2转型。第3年是本地P1、P2 国内P2 ，3个老大， 租厂房，加全自动，手工。贷款有8千万了，各4千万长贷、短贷。每年，营销总监的职能有： 根据市场需求与价格预测表，提供建议，帮助CEO制定整体战略和年度计划；根据上面的，在各个产品市场投放广告费用，进行选单；选单后，重新调整年度规划； 根据规划，决定是否进入其他市场，研发新产品。大概就这些， 其他都是财务、物流、生产的事情了。还有就是要认真填好记录表，不然后面会乱的。！！ 沙盘最重要的3点，1是情报，有必要也必须设立1~2个商业间谍，专门收集各个或者比较突出的2~3个对手的 订单产品数量、销售额，和他们的市场开拓情况，有这些情报，你就可以避开大家都争夺的战场，用最少的广告费，拿最好的订单。2是产能， 生产总监必须要清楚当年产品的最大产量，要知道在什么时候新建生产线和转产。3是预测，营销总监的本职工作，每组都要做的。这里有3个经验，1是市场分布不能太分散，要集中力量来4~5个产品市场，比如本地的P1、P2 ， 国内的P1、P2.因为到后面你会发现，订单太多了，当年就要交单，你根本生产不过来。2是ISO 不用理，不要选到那张特殊要求的单就行了。3是只选短贷，最少2千万，1年利息是1百万，而长贷每年要2百万，且等你结束经营了，你的长贷（5年）可能还没到期，那样会被扣分。4是，最好不选P3、P4，研发时间长，成本高， 利润还不如P1或P2，只有在P1、P2市场竞争大的情况下才去投入. 最最重要！ 找个好财务~~ 我们在大好的前景下，因为财务的疏漏，数据出现错误，导致我们全组人从第1年重新推演数据，不查不知道，越查越多是记录错误的，努力良久，数据还是对不上，这个很纠结~~~ 其他组的1听这消息，马上又恢复战斗精神。市场营销企业沙盘怎么玩？
市场营销企业沙盘可以这样玩，首先市场营销沙盘通常会根据不同的行业和实际情况进行定制，但一般都有一些共通的规则，例如市场调研、产品开发、渠道拓展、促销策略的制定和实施等环节。
新手需要认真阅读沙盘规则，以便在后续的操作中不会出现低级错误。
erp沙盘营销的基本步骤？
ERP沙盘操作的具体步骤如下:
1.
第一步,组建团队,分工明确。
2.
第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。
3.
第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。
4.
第四步,算对帐,借对款,长短贷结合长期借款和短期借款相结合,不单独依赖一种借款形
回答如下：ERP沙盘营销的基本步骤如下：
1. 策划：确定ERP沙盘营销的目标和内容，制定详细的计划和方案。
2. 设计：根据策划的内容，设计ERP沙盘营销的结构和场景。
3. 制作：根据设计的结构和场景，制作ERP沙盘营销的模型、道具等。
4. 演练：在模拟环境中进行ERP沙盘营销的演练，测试场景和流程的有效性和可行性。
5. 优化：根据演练的结果，优化ERP沙盘营销的结构和流程，进一步提高其效果和可行性。
6. 推广：将优化后的ERP沙盘营销推广给目标客户群体，提高其知名度和影响力。
7. 反馈：收集推广后的反馈意见和建议，不断改进和优化ERP沙盘营销的内容和效果。
如下erp沙盘营销的基本步骤：
1.了解被模拟企业的基本组织架构
2.被经营企业的行业和经营的产品
3.产品的特性及价格体系和生产周期
4.基本用到的营销手法
5.物流配送周期及成本
6.客户渠道及基本的业务开展方式
7.沙盘开始的各类道具
8.沙盘的规则制定及讲解。
文章到此结束，如果本次分享的提升市场营销技能的沙盘模拟攻略的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！了解更多信息可以在站内搜索。
